潘樂祺先生 董事兼總經理 豐盛創建機電工程集團 有限公司

為了降低成本和提昇競爭能力，集團一貫緊密監控營運環境，加強預警政策。我們繼續關注自身的核心優勢、成本監控策略、機電服務的質量和改進工作效率。集團堅持慎重理財。同時，我們管理層相信無形的資產，包括員工、資訊和組織這三個主要方面，是集團繼續完成其目標的堅實的和強而有力的支柱。

我們的管理層將繼續勵精圖治，以適應市場上的經營變化，迎接未來的挑戰。我們繼續關注自身的核心優勢、成本監控策略、機電工程服務的質量和改進工作效率。 我們有信心在機電工業界，繼續保持領先地位，使我們的客戶滿意，增加股東的價值。

2011年1月